Les écosystèmes marocains composent une mosaïque singulière de milieux qui s’étendent des zones humides atlantiques aux cédraies de l’Atlas, des oasis présahariennes aux falaises littorales. Cette diversité façonne les ressources hydriques, la fertilité des sols et la résilience des territoires face aux aléas climatiques. Dans une logique de gouvernance, leur préservation s’inscrit dans l’Objectif de développement durable 15 (ODD 15) et dans l’ambition « 30 % d’aires protégées d’ici 2030 », repère international de planification spatiale. Le cadre national, porté par la loi 11-03 relative à la protection et à la mise en valeur de l’environnement et par la loi 12-03 sur les études d’impact, définit des obligations d’évaluation et de maîtrise des incidences. En entreprise, intégrer les écosystèmes marocains au pilotage HSE permet d’anticiper les risques opérationnels (eau, érosion, poussières), d’assurer la conformité réglementaire et de structurer des partenariats territoriaux. Les écosystèmes marocains ne se résument pas à des espaces protégés : ils constituent des infrastructures naturelles soutenant la santé, la sécurité et les moyens d’existence des communautés. Leur gestion systémique suppose de croiser science écologique, retours d’expérience métier et exigences normatives, afin de concilier performance économique, attentes sociétales et trajectoires de neutralité biodiversité à l’horizon 2030–2050.
Définitions et notions clés
La compréhension des écosystèmes marocains gagne en précision lorsqu’on mobilise un vocabulaire partagé entre acteurs publics, entreprises et scientifiques. Elle permet d’aligner diagnostics, indicateurs et actions de réduction d’impact, en cohérence avec les référentiels de management environnemental.
- Écosystème: ensemble d’organismes et de facteurs abiotiques en interaction sur un territoire donné (oasis, cédraie, sebkha, littoral).
- Service écosystémique: bénéfice fourni par le milieu (régulation hydrique, pollinisation, protection contre l’érosion).
- Habitat prioritaire: milieu d’intérêt patrimonial nécessitant des mesures de conservation ciblées.
- Pression: facteur anthropique ou naturel susceptible d’altérer l’état écologique (pollution, surexploitation, fragmentation).
- Mesure d’atténuation: éviter, réduire, compenser selon la séquence ERC.
Référentiel de gouvernance: ISO 14001:2015 pour le management environnemental et loi 12-03 encadrant les études d’impact environnemental (ancrage normatif chiffré 2015 et 12-03).
Objectifs et résultats attendus
La gestion stratégique des écosystèmes marocains vise des bénéfices mesurables pour les organisations et les territoires, avec des résultats vérifiables par audit et indicateurs.
- Assurer la conformité réglementaire et la traçabilité des décisions (référence loi 11-03 et décret EIE 2008, ancrage 2008).
- Réduire les incidences sur les habitats prioritaires et sécuriser les usages de l’eau (ODD 15.1, repère chiffré 15.1).
- Contribuer aux objectifs « 30 % d’aires protégées en 2030 » via des plans d’emprise et d’accès responsables (30 % et 2030).
- Renforcer la résilience climatique des sites et chaînes d’approvisionnement (alignement Stratégie climat 2030, ancrage 2030).
- Structurer un dialogue documenté avec les parties prenantes et les autorités (suivi annuel conforme ISO 14001, cycle PDCA 12 mois).
Applications et exemples
La mobilisation des écosystèmes marocains se traduit par des usages opérationnels en chantier, en exploitation et dans les filières d’amont. Pour la montée en compétences des équipes HSE et opérationnelles, des ressources pédagogiques spécialisées existent, à titre éducatif, comme celles proposées par NEW LEARNING (référence formation continue). Les exemples ci-dessous illustrent des contextes typiques, les réponses adaptées et les points de vigilance associés.
| Contexte | Exemple | Vigilance |
|---|---|---|
| Traçage de piste en zone steppique | Ajuster l’itinéraire pour éviter un oued temporaire | Respect de la séquence ERC et du périmètre EIE (loi 12-03). |
| Captage d’eau pour process | Dimensionner une prise avec débit réservé écologique | Contrôle saisonnier et seuils d’alerte (ODD 6.4). |
| Implantation en lisière de cédraie | Limiter l’emprise au sol et la fragmentation | Couloirs écologiques cartographiés, suivi annuel. |
| Exploitation littorale | Stabilisation douce des dunes par végétalisation | Application loi 81-12 sur le littoral (ancrage 81-12). |
| Carrière proche d’une zone humide | Écran paysager et bassins de décantation | Mesure des turbidités mensuelles (norme de site, 12 mois/an). |
Démarche de mise en œuvre de Écosystèmes marocains
Étape 1 — Diagnostic écologique et réglementaire
L’objectif est de disposer d’un état initial fiable du site et de son voisinage fonctionnel. En conseil, l’équipe réalise un inventaire bibliographique, une revue réglementaire (loi 11-03, loi 12-03) et des prospections ciblées pour localiser habitats, espèces sensibles et usages de l’eau. En formation, les collaborateurs s’approprient les méthodes de relevés, le calage saisonnier et la lecture critique des sources. Les actions concrètes portent sur le recueil de données (cartes, hydrologie, sols), la qualification des pressions et la vérification des périmètres d’autorisation. Vigilance: surestimer la portée d’un inventaire rapide ou ignorer la saisonnalité. Un jalon utile consiste à formaliser une fiche de conformité ISO 14001 (clause 6.1.2) et un registre des exigences applicables, mis à jour annuellement (cycle 12 mois) pour asseoir la traçabilité.
Étape 2 — Cartographie des enjeux et priorisation
Cette étape vise à hiérarchiser les zones sensibles et à fixer des niveaux de tolérance au risque écologique. En conseil, la cartographie multicritère croise habitats, hydrologie, connectivité, emprises et scénarios d’exploitation; un arbitrage documenté établit les zones à éviter, à réduire ou à compenser. En formation, les équipes s’entraînent à paramétrer des grilles de criticité et à interpréter des cartes thématiques. Actions: établir des couches d’information validées, définir des seuils (débit réservé, bruit, poussières) et préparer les réunions de parties prenantes. Vigilance: effet tunnel numérique; la carte n’est qu’un outil d’aide à la décision. Repère de gouvernance: aligner la cartographie avec les objectifs « 30 % d’aires protégées d’ici 2030 » pour cohérence territoriale.
Étape 3 — Plan d’action et gouvernance opérationnelle
La finalité est de traduire les priorités en mesures concrètes et budgétées. En conseil, on structure un plan d’action pluriannuel, des responsabilités, des indicateurs et un calendrier d’audits internes (référence NM ISO 19011). En formation, les managers développent les compétences pour piloter ces plans, suivre les indicateurs et animer la boucle d’amélioration. Actions: intégrer les contraintes dans les marchés, définir des exigences techniques (par exemple, turbidité maximale), planifier la restauration progressive. Vigilance: sous-estimer les délais administratifs et la coordination interservices. Ancrage: revue de direction semestrielle (2 fois/an) pour évaluer efficience et conformité.
Étape 4 — Mise en œuvre sur le terrain et montée en compétences
Objectif: exécuter les mesures avec maîtrise des risques HSE et capitalisation des retours d’expérience. En conseil, assistance à la planification des travaux écologiquement sensibles, à la conformité des prestations et à la traçabilité (rapports, photos géoréférencées). En formation, modules terrain sur techniques d’évitement, d’isolement de zones, de gestion des eaux et de stabilisation douce. Actions: briefings de démarrage, points hebdomadaires, contrôles documentés. Vigilance: dérives de planning qui déplacent des travaux hors fenêtres écologiques. Repère: intégrer des points d’arrêt (« hold points ») contractuels à des dates clés (par exemple, jour 0 avant terrassement) pour sécuriser la conformité.
Étape 5 — Suivi, indicateurs et amélioration continue
Cette étape consolide la performance et la conformité. En conseil, on définit les indicateurs de pression/état/réponse, la fréquence de suivi (mensuelle, saisonnière), les seuils d’alerte et le reporting aux autorités. En formation, les équipes apprennent à interpréter les données, analyser les écarts et ajuster les plans d’action. Actions: mesures de turbidité, relevés de couvert végétal, suivi d’espèces indicatrices, contrôles des prélèvements d’eau. Vigilance: confondre variabilité naturelle et non-conformité; documenter les hypothèses. Ancrages: revue annuelle exigée par ISO 14001 (12 mois) et alignement avec le Cadre de Sendai 2015–2030 pour la réduction des risques liés aux aléas naturels.
Pourquoi préserver les écosystèmes marocains ?
La question « Pourquoi préserver les écosystèmes marocains ? » renvoie aux services essentiels qu’ils procurent: régulation de l’eau, protection contre l’érosion, maintien de la fertilité des sols et réservoirs de biodiversité. En contexte industriel, « Pourquoi préserver les écosystèmes marocains ? » s’explique aussi par la maîtrise des risques HSE, la conformité réglementaire (loi 11-03; loi 12-03) et la sécurisation d’image auprès des parties prenantes. Pour un responsable HSE, « Pourquoi préserver les écosystèmes marocains ? » se justifie par les gains opérationnels: diminution des arrêts liés aux inondations, limitation des coûts de remise en état, acceptabilité sociale renforcée. Un repère de gouvernance aide à cadrer l’ambition: aligner le plan d’action avec l’ODD 15 et la cible internationale « 30 % d’aires protégées en 2030 », tout en établissant des indicateurs tangibles (turbidité, débits réservés, couvert végétal). Les écosystèmes marocains apportent une résilience mesurable face aux aléas climatiques; ils constituent une infrastructure naturelle dont la valeur s’apprécie sur le cycle de vie du projet, et non seulement au démarrage des travaux.
Dans quels cas lancer une étude d’impact sur la biodiversité ?
« Dans quels cas lancer une étude d’impact sur la biodiversité ? » se pose dès lors qu’un projet peut affecter des habitats ou des espèces sensibles, directement ou par effets cumulés. Pour un chantier en bordure d’oued, « Dans quels cas lancer une étude d’impact sur la biodiversité ? »: dès qu’il existe une modification de l’écoulement, une augmentation potentielle de la turbidité ou une fragmentation d’habitats. Pour une extension d’emprise en zone steppique, « Dans quels cas lancer une étude d’impact sur la biodiversité ? »: lorsque la localisation, l’échelle ou la durée modifient l’équilibre écologique au-delà des seuils d’acceptabilité. Les repères de bonnes pratiques recommandent un cadrage préalable (dépistage précoce) et un inventaire saisonnier, conformément à la loi 12-03 et aux attendus ISO 14001 (revues de conformité planifiées sur 12 mois). Les écosystèmes marocains nécessitent un regard spécifique sur la connectivité écologique, la ressource en eau et les espèces endémiques; même en l’absence d’obligation formelle, une étude ciblée peut sécuriser les décisions et documenter la séquence éviter-réduire-compenser.
Comment choisir des indicateurs pour les écosystèmes marocains ?
« Comment choisir des indicateurs pour les écosystèmes marocains ? » implique de distinguer pression, état et réponse pour refléter l’efficacité des mesures. En exploitation, « Comment choisir des indicateurs pour les écosystèmes marocains ? » suppose de relier chaque pression (turbidité, bruit, prélèvements d’eau) à un indicateur robuste (NTU mensuels, Lden, m³/jour) et à un seuil d’alerte explicite. Dans la durée, « Comment choisir des indicateurs pour les écosystèmes marocains ? » requiert un équilibre entre sensibilité écologique et faisabilité de mesure, avec des fréquences adaptées aux cycles saisonniers. Un cadrage utile consiste à arrimer les indicateurs aux référentiels ISO 14001 (revues annuelles) et aux ambitions ODD 15 (cibles 2030), en veillant à la traçabilité des méthodes et à l’étalonnage des appareils. Les écosystèmes marocains bénéficient d’indicateurs combinés: couverture végétale en %, débits réservés, presence/absence d’espèces indicatrices et incidents environnementaux clos sous 30 jours.
Jusqu’où aller dans la restauration écologique ?
« Jusqu’où aller dans la restauration écologique ? » dépend du niveau d’altération initial, des objectifs territoriaux et des contraintes opérationnelles. Pour les milieux littoraux, « Jusqu’où aller dans la restauration écologique ? »: viser des solutions fondées sur la nature (végétalisation, reconstitution dunaire) avant des ouvrages lourds, en cohérence avec la loi 81-12 sur le littoral. En zone oasienne, « Jusqu’où aller dans la restauration écologique ? »: restaurer des continuités hydrauliques et limiter l’introduction d’espèces exotiques. Un repère de gouvernance consiste à planifier sur des horizons réalistes (3 à 5 ans pour des gains structurels) et à contrôler des jalons normatifs (revues ISO 14001, bilans de biodiversité annuels). Les écosystèmes marocains requièrent une approche adaptative: mesurer, ajuster, documenter. Les limites résident dans la disponibilité en eau, les usages locaux et les coûts de maintenance; la décision d’aller plus loin doit intégrer un bilan coûts-bénéfices écologique et social explicite, validé en comité de pilotage.
Vue méthodologique et structurante
La conduite d’un dispositif intégrant les écosystèmes marocains repose sur un enchaînement court qui solidarise analyse, décision et contrôle. Le socle de gouvernance s’appuie sur ISO 14001 (revue annuelle à 12 mois), la loi 12-03 (étude d’impact préalable selon l’échelle du projet) et les objectifs ODD 15 (jalons à 2030). L’approche renforce la performance HSE en réduisant les externalités négatives, tout en capitalisant les apprentissages de terrain. Les écosystèmes marocains deviennent un axe structurant des comités de pilotage, avec des indicateurs traçables et des arbitrages documentés entre contraintes techniques, coûts et bénéfices écologiques.
Deux formats dominent: l’approche multi-sites pour les entreprises et les projets territoriaux multi-acteurs. Les écosystèmes marocains y sont analysés selon la sensibilité locale, la disponibilité en eau et la connectivité écologique. Les repères temporels sont clairs: jalons trimestriels (4 par an) pour la mise en œuvre et bilans annuels pour la direction. Ancrages complémentaires: Stratégie climat 2030 et Cadre de Sendai 2015–2030 pour la réduction des risques. Les écarts sont traités par plans d’action horodatés et revus en comité, favorisant une amélioration continue crédible auprès des autorités et riverains.
| Dimension | Approche entreprise multi-sites | Projet territorial |
|---|---|---|
| Finalité | Conformité, maîtrise des risques, efficacité opérationnelle | Objectifs de conservation et cohérence spatiale à l’échelle du bassin |
| Gouvernance | Comité HSE, revue ISO 14001 (12 mois) | Collectivités, agences de bassin, alignement ODD 15 (2030) |
| Indicateurs | Pression/état/réponse liés aux procédés | État de conservation, connectivité, usages |
| Risques clés | Non-conformité, arrêts, conflits d’usage | Acceptabilité, financement, coordination |
| Délais | Cycles trimestriels et annuels | Horizon pluriannuel (3–5 ans) |
- Qualifier le contexte et les enjeux sensibles.
- Prioriser et arbitrer selon la séquence éviter-réduire-compenser.
- Planifier les mesures et les points d’arrêt de conformité.
- Déployer, mesurer, corriger et capitaliser.
Sous-catégories liées à Écosystèmes marocains
Biodiversité au Maroc
La Biodiversité au Maroc se caractérise par un taux d’endémisme élevé et une diversité de milieux, des cédraies de l’Atlas aux oasis présahariennes. Pour comprendre la Biodiversité au Maroc, il convient de relier habitats, espèces et services écosystémiques à des pressions concrètes: fragmentation, prélèvements hydriques, pollution diffuse. En entreprise, intégrer la Biodiversité au Maroc aux analyses HSE permet de définir des mesures d’évitement, des fenêtres écologiques de travaux et des indicateurs de suivi adaptés. Les écosystèmes marocains fournissent le cadre opérationnel de ces décisions, afin d’assurer une cohérence spatiale et temporelle des actions. Repères de gouvernance: ODD 15 et cible internationale « 30 % d’aires protégées en 2030 », ainsi que la loi 12-03 pour l’évaluation d’incidences. L’enjeu consiste à passer d’un constat naturaliste à une gestion par objectifs avec des résultats vérifiables (bilans annuels et audits internes). Pour plus d’efficacité, le dialogue avec les parties prenantes doit être structuré et tracé, afin de légitimer les arbitrages en contexte de contraintes hydriques. pour plus d’informations sur Biodiversité au Maroc, cliquez sur le lien suivant : Biodiversité au Maroc
Espèces emblématiques du Maroc
Les Espèces emblématiques du Maroc, telles que le mouflon à manchettes, le macaque de Barbarie ou certains rapaces rupicoles, jouent un rôle de sentinelles de l’état des milieux. Les Espèces emblématiques du Maroc permettent de focaliser les mesures de conservation et d’engager les parties prenantes autour d’objectifs mesurables. En gestion HSE, l’identification des Espèces emblématiques du Maroc éclaire les décisions d’évitement, la gestion des périodes sensibles (nidification, mise bas) et la mise en place de suivis ciblés. Les écosystèmes marocains, en tant que cadres fonctionnels, dictent la pertinence des corridors, des zones tampons et des lieux de quiétude. Ancrages: bilans de biodiversité annuels (12 mois) et obligations d’évaluation selon la loi 12-03 pour des projets en proximité d’habitats protégés. Cette approche facilite la traçabilité des mesures, du chantier à l’exploitation, et alimente les revues de direction ISO 14001. Elle renforce l’acceptabilité des projets en montrant des résultats concrets, audités et portés au dialogue avec les autorités locales. pour plus d’informations sur Espèces emblématiques du Maroc, cliquez sur le lien suivant : Espèces emblématiques du Maroc
Menaces sur la biodiversité au Maroc
Les Menaces sur la biodiversité au Maroc incluent la raréfaction de l’eau, la fragmentation des habitats, les espèces exotiques envahissantes et les pressions liées aux usages. Prioriser les Menaces sur la biodiversité au Maroc exige de croiser intensité, étendue et réversibilité des impacts, puis d’assigner des mesures d’évitement ou de réduction avec des seuils d’alerte. Les Menaces sur la biodiversité au Maroc doivent être rattachées aux cycles opérationnels des entreprises: planification des travaux, prélèvements, rejets et logistique. Les écosystèmes marocains offrent le cadre d’évaluation pour hiérarchiser les zones critiques et séquencer les interventions. Repères: ODD 15, objectifs 2030, et contrôles périodiques (trimestriels et annuels) à inscrire dans le système de management ISO 14001. Un registre des pressions, mis à jour avec des données saisonnières, évite de confondre variabilité naturelle et non-conformité, et permet d’ajuster les plans d’action avec preuve de maîtrise des risques. pour plus d’informations sur Menaces sur la biodiversité au Maroc, cliquez sur le lien suivant : Menaces sur la biodiversité au Maroc
Programmes de conservation au Maroc
Les Programmes de conservation au Maroc rassemblent dispositifs publics, initiatives scientifiques et engagements privés, afin d’atteindre des résultats tangibles sur les habitats et les espèces. Les Programmes de conservation au Maroc s’alignent de plus en plus sur des cibles internationales (30 % d’aires protégées d’ici 2030) et sur des exigences de suivi transparent. Pour les entreprises, contribuer aux Programmes de conservation au Maroc consiste à intégrer des mesures d’évitement, des restaurations écologiques et des suivis à long terme dans les plans HSE. Les écosystèmes marocains servent de référentiel pour cibler les efforts sur les zones à haute valeur écologique et assurer la continuité fonctionnelle. Ancrages de gouvernance: bilans de biodiversité annuels (12 mois), comités multi-acteurs trimestriels (4 par an), et cohérence avec la loi 12-03 pour tout projet modifiant significativement un habitat prioritaire. Cette articulation favorise la légitimité des investissements et la pérennité des résultats. pour plus d’informations sur Programmes de conservation au Maroc, cliquez sur le lien suivant : Programmes de conservation au Maroc
FAQ – Écosystèmes marocains
Comment relier la gestion HSE et les écosystèmes marocains dans un site industriel ?
L’articulation passe par une analyse de contexte intégrant habitats, usages de l’eau et contraintes opérationnelles. On associe un registre des exigences (loi 11-03, loi 12-03), une cartographie des zones sensibles et des indicateurs pression/état/réponse pertinents. Les écosystèmes marocains guident les fenêtres écologiques de travaux, les seuils de turbidité, les périmètres d’évitement et les mesures de restauration progressive. La gouvernance s’appuie sur ISO 14001 (revues annuelles à 12 mois) et des comités trimestriels pour arbitrer les écarts. L’objectif est de passer d’une conformité minimale à une maîtrise des risques documentée, traçable et compréhensible par les parties prenantes, avec une priorisation claire entre éviter, réduire et compenser.
Quels indicateurs privilégier pour suivre l’efficacité des mesures ?
On retient des indicateurs reliés aux pressions majeures du site: turbidité (NTU mensuelles), débits réservés (m³/s), niveaux sonores (Lden), couvert végétal (%) et incidents environnementaux clôturés en moins de 30 jours. Les écosystèmes marocains imposent d’ajuster la fréquence (saisonnière en milieux oasiens ou montagnards) et de documenter l’étalonnage. Un cadrage par objectifs (ODD 15 à horizon 2030) et la revue de direction ISO 14001 assurent cohérence et amélioration. Il est utile d’ajouter des espèces indicatrices lorsque la sensibilité patrimoniale est élevée. La traçabilité des méthodes de mesure, des seuils et des plans d’action associés conditionne l’acceptabilité des résultats.
Quelles sont les erreurs fréquentes lors des études d’impact ?
Les erreurs les plus courantes résident dans un inventaire trop court (hors périodes clés), une sous-estimation des effets cumulés et une cartographie qui néglige la connectivité écologique. Les écosystèmes marocains évoluent selon des cycles hydriques et phénologiques; ignorer ces dynamiques biaise le diagnostic. Autres écueils: indicateurs peu opérationnels, seuils d’alerte non définis, et absence de points d’arrêt en chantier. Des repères normatifs (loi 12-03, ISO 14001 avec revues à 12 mois) aident à structurer le processus et à justifier les arbitrages. Enfin, la concertation trop tardive complexifie la mise en œuvre et fragilise l’acceptabilité des mesures.
Comment intégrer la restauration écologique dans un budget d’investissement ?
Il s’agit d’inscrire les mesures dans le cycle de vie du projet: éviter et réduire dès la conception, restaurer pendant et après les travaux, avec des lignes budgétaires dédiées. Les écosystèmes marocains commandent un phasage: actions rapides (clôtures, balisages), puis travaux de restauration (végétalisation, reconnectivité hydrique) et suivi pluriannuel. L’ancrage dans un référentiel (ODD 15, objectifs 2030, revue ISO 14001) permet d’étaler les coûts et de démontrer l’efficacité. Les indicateurs associés sécurisent le dialogue avec les autorités et partenaires financiers, en montrant des résultats vérifiables et des risques maîtrisés.
Quel rôle pour les parties prenantes locales ?
Les parties prenantes (collectivités, usagers de l’eau, associations, riverains) apportent des savoirs écologiques locaux, des priorités d’usage et des capacités de suivi. Les écosystèmes marocains sont socialement ancrés; une concertation structurée réduit les conflits et améliore la pertinence des mesures. Il convient d’organiser des réunions à des jalons clairs (trimestriels), de partager les cartes d’enjeux et d’ouvrir les données de suivi lorsque c’est possible. Les cadres de gouvernance (loi 11-03, loi 12-03) et la revue ISO 14001 offrent une base de dialogue. Documenter les engagements, les ressources et les calendriers évite les malentendus et facilite la mise en œuvre sur le terrain.
Comment anticiper les aléas climatiques dans la gestion des milieux ?
L’anticipation combine scénarios hydrologiques, seuils d’alerte opérationnels et solutions fondées sur la nature. Les écosystèmes marocains, s’ils sont fonctionnels (zones tampons, ripisylves, dunes stabilisées), atténuent crues, érosion et submersions. Ancrages: Stratégie climat 2030, Cadre de Sendai 2015–2030, et indicateurs liés à l’eau (débits, turbidité). Les plans d’urgence intègrent des points d’arrêt, des stocks de matériaux bio-sourcés et des procédures de remise en état. La cohérence entre études d’impact, plans d’adaptation et retours d’expérience de terrain conditionne la robustesse de la réponse et sa traçabilité auprès des autorités.
Notre offre de service
Nous accompagnons les organisations dans la structuration de leurs démarches HSE intégrant les écosystèmes marocains, depuis le diagnostic jusqu’au suivi d’efficacité. L’appui couvre la revue réglementaire, la cartographie d’enjeux, la définition d’indicateurs, la planification de mesures et la montée en compétences des équipes. Les modalités sont adaptées au contexte: assistance méthodologique, ateliers de travail, visites de terrain et outillage pour la traçabilité. Pour en savoir plus sur les modalités d’intervention et de formation, consultez la page dédiée à nos services.
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Pour en savoir plus sur Biodiversité au Maroc, consultez : Biodiversité au Maroc
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