Les Notions de biodiversité constituent un socle de compréhension indispensable pour appréhender l’état des milieux naturels, les interactions entre espèces, et les dépendances des organisations aux services rendus par les écosystèmes. Dans les entreprises, elles servent à structurer la stratégie, orienter les investissements de prévention, hiérarchiser les risques et démontrer la création de valeur environnementale. En SST et HSE, parler de Notions de biodiversité revient à relier la santé des écosystèmes à la santé humaine, à la résilience des sites et aux continuités écologiques. L’approche ne se limite pas à des inventaires naturalistes ; elle englobe la gouvernance, la planification et l’évaluation d’impacts. Elle mobilise autant des données scientifiques que des référentiels de gestion, afin de passer de l’intention à la maîtrise opérationnelle. Cette page parent vise à éclairer les composantes clés, à situer les usages en entreprise et à orienter vers des sous-catégories détaillées. Les Notions de biodiversité y sont décrites de manière structurée pour permettre à un responsable HSE, un manager SST ou un dirigeant de comprendre où agir, comment prioriser et avec quelles évidences documentaires. Les Notions de biodiversité sont ainsi abordées comme une grammaire commune : définitions, niveaux d’analyse, services écosystémiques, facteurs d’érosion et enjeux, en lien avec des repères normatifs et des pratiques éprouvées.
B1) Définitions et termes clés
Clarifier les fondements facilite l’alignement interne et la cohérence des décisions. La biodiversité désigne la variété du vivant à trois niveaux (génétique, espèces, écosystèmes) et couvre les interactions qui assurent le fonctionnement des milieux. On parle d’habitats, de diversité fonctionnelle, de résilience écologique et de services écosystémiques. Pour l’entreprise, ces termes doivent être traduits en référentiels de gestion, indicateurs et seuils d’alerte. Un cadrage transparent renforce la traçabilité documentaire et la comparabilité intersites, notamment lorsqu’un système de management environnemental exige une analyse systémique. Les Notions de biodiversité s’inscrivent dans un cadre de gouvernance qui s’appuie sur des standards reconnus et des objectifs internationaux, permettant de donner une portée mesurable aux engagements. Un ancrage utile consiste à connecter ces définitions à des cartographies des dépendances et des impacts le long de la chaîne de valeur, afin d’éviter une vision restreinte au périmètre des sites.
- Diversité génétique, diversité spécifique, diversité des écosystèmes
- Fonctions écologiques, habitats, continuités écologiques
- Services écosystémiques d’approvisionnement, de régulation, culturels et de soutien
- Pressions : changement d’usage des terres, espèces exotiques envahissantes, pollution, exploitation, climat
- Mesures : indicateurs d’état, de pression, de réponse
Repères normatifs : ISO 14001:2015 intègre l’environnement dans le système de management; l’ODD 15.5 cible la réduction des dégradations de la biodiversité.
B2) Objectifs et résultats attendus
Les objectifs structurent le pilotage, facilitent la priorisation et rendent l’action vérifiable. Pour un comité de direction, cela signifie relier les cibles écologiques au plan d’investissement, aux KPIs HSE et à la gestion des risques. En pratique, on recherche la conformité aux standards et la robustesse des preuves. Les livrables attendus couvrent la cartographie des risques, la matrice de matérialité et le plan d’action associé, avec des jalons temporels et des critères d’acceptation précis. Les Notions de biodiversité guident la définition de trajectoires mesurables, compatibles avec une divulgation extra-financière et une amélioration continue.
- [ ] Clarifier les enjeux matériels et les dépendances critiques
- [ ] Fixer des objectifs quantifiés, liés aux pressions prioritaires
- [ ] Déployer des actions de réduction à la source avant compensation
- [ ] Intégrer la biodiversité dans les décisions d’achats et d’ingénierie
- [ ] Documenter les preuves et auditer la performance
Repères normatifs : ISO 26000:2010 (6.5) recommande la prise en compte de la biodiversité; GRI 304 impose des indicateurs structurés sur la biodiversité.
B3) Applications et exemples
Les applications s’observent dans la gestion de sites, la conception d’infrastructures, la chaîne d’approvisionnement ou l’investissement. L’entreprise s’appuie sur des diagnostics écologiques, des critères d’éco‑conception, des exigences contractuelles et un suivi d’indicateurs. Les risques courants concernent la sous‑estimation des impacts indirects, l’absence de seuils opérationnels et la faible articulation avec les décisions d’achats. Pour aller plus loin, il est pertinent de relier les pratiques métiers à une trame de gouvernance, en prévoyant des revues périodiques et des audits internes.
| Contexte | Exemple | Vigilance |
|---|---|---|
| Gestion de site industriel | Plan de gestion d’habitats sur emprises | Éviter la fragmentation (trames vertes et bleues) |
| Ingénierie et travaux | Éviter–réduire–compenser en amont des chantiers | Mesures d’évitement avant compensations |
| Achats | Critères biodiversité dans cahiers des charges | Traçabilité des matières premières à risque |
| Produits | Éco‑conception limitant l’empreinte biotique | Évaluer l’ensemble du cycle de vie |
| Finance | Filtrage d’investissements selon impacts | Éviter le greenwashing documentaire |
B4) Démarche de mise en œuvre de Notions de biodiversité
1. Cadrage et gouvernance
Objectif : fixer le périmètre, les responsabilités et les règles du jeu. En conseil, l’équipe réalise un cadrage stratégique avec la direction HSE et les métiers : cartographie des parties prenantes, revue documentaire, identification des enjeux matériels et articulation avec les politiques existantes. En formation, on outille les managers pour comprendre les Notions de biodiversité et les traduire en décisions. Actions concrètes : charte d’engagement, comitologie, rôles RACI, plan de sensibilisation. Point de vigilance : sans sponsor de haut niveau, la transversalité (achats, ingénierie, opérations) reste limitée. Repère utile : s’aligner sur ISO 14001:2015 pour ancrer la biodiversité dans la gouvernance et sur ISO 19011:2018 pour anticiper l’auditabilité des preuves.
2. Diagnostic initial et matérialité
Objectif : établir une ligne de base crédible. En conseil, réalisation d’un diagnostic écologique des sites (données d’habitats, espèces, pressions), complété par une analyse de cycle de vie simplifiée pour la chaîne de valeur. En formation, appropriation des indicateurs et des critères de matérialité. Actions : compilation de données, visites de terrain ciblées, analyses SIG, entretiens métiers. Vigilance : distinguer état, pressions et réponses, et ne pas confondre présence d’espèces et bon état écologique. Repère normatif : GRI 304 structure la matérialité biodiversité, tandis que l’ODD 15 fournit un horizon stratégique. Un diagnostic robuste réduit les biais de sélection d’actions et facilite l’adhésion interne.
3. Cartographie des dépendances et impacts
Objectif : relier les processus aux écosystèmes. En conseil, élaboration d’une cartographie des dépendances (eau, pollinisation, régulation climatique) et des impacts (occupation des sols, pollution, perturbations). En formation, exercices de priorisation et cas d’usage métiers. Actions : matrices pressions–réponses, chaîne d’approvisionnement étendue, scoring de criticité. Vigilance : intégrer les impacts indirects (amont/aval) et éviter la vision « site‑centrée ». Référence : le cadre TNFD v1.0 (2023) propose l’approche LEAP, utile pour structurer l’identification–évaluation–action–pilotage, avec des attendus de divulgation qui renforcent l’alignement décisionnel.
4. Objectifs et indicateurs
Objectif : transformer la priorisation en cibles mesurables. En conseil, définition d’objectifs alignés sur la hiérarchie éviter–réduire–compenser, choix d’indicateurs d’état, de pression et de performance, et construction d’un référentiel de preuves. En formation, travaux dirigés pour tester la pertinence des indicateurs (SMART) et maîtriser la collecte. Vigilance : ne pas multiplier les KPIs sans ligne de base ni seuils. Repères : SBTN 2023 aide à fixer des trajectoires scientifiques; ISO 14031:2013 fournit un cadre d’évaluation de la performance environnementale, gage de robustesse et de comparabilité.
5. Plan d’action et intégration opérationnelle
Objectif : déployer des actions concrètes dans les processus métiers. En conseil, structuration des plans par leviers : conception, exploitation, maintenance, achats, logistique, finance. En formation, accompagnement à la mise en œuvre et à la gestion du changement. Actions : exigences techniques (chantiers, périodes sensibles), clauses fournisseurs, protocoles de suivi, jalons et budget. Vigilance : garder la priorité à l’évitement, éviter la compensation « par défaut », et articuler la biodiversité avec les autres enjeux SST. Références : ISO 14001:2015 pour l’intégration dans les processus; ODD 15.1 pour la protection des écosystèmes terrestres.
6. Suivi, reporting et amélioration
Objectif : piloter, rendre compte et améliorer. En conseil, définition du calendrier de mesure, gouvernance des données, plan d’audit interne et préparation à la divulgation extra‑financière. En formation, maîtrise des bonnes pratiques de reporting et des analyses critiques. Actions : tableaux de bord, audits internes selon ISO 19011:2018, bilans annuels et revues de direction. Vigilance : éviter le reporting déconnecté des actions réelles et documenter les limites d’incertitude. Repères : GRI 304 et les exigences de la CSRD 2024 créent des attentes de transparence structurée, soutenant la crédibilité des trajectoires biodiversité.
Pourquoi les Notions de biodiversité sont-elles prioritaires pour une entreprise ?
La question « Pourquoi les Notions de biodiversité sont-elles prioritaires pour une entreprise ? » renvoie à la dépendance des chaînes de valeur aux services écosystémiques et aux risques opérationnels. « Pourquoi les Notions de biodiversité sont-elles prioritaires pour une entreprise ? » Parce que l’eau, la fertilité des sols, la régulation climatique et la stabilité des approvisionnements conditionnent coûts, délais et conformité. Dans l’angle HSE, « Pourquoi les Notions de biodiversité sont-elles prioritaires pour une entreprise ? » signifie aussi maîtriser les impacts et anticiper les exigences de divulgation. Les critères de décision combinent matérialité environnementale et matérielle financière : criticité des sites, exposition fournisseurs, sensibilité réglementaire locale. Un repère normatif utile est l’ODD 15 et ses cibles (15.1, 15.5) qui orientent l’action, tandis que ISO 14001:2015 offre un cadre d’intégration dans les processus. La limite principale tient à l’incertitude des données écologiques ; il faut donc adopter des marges de sécurité et documenter les hypothèses. Les Notions de biodiversité aident à hiérarchiser : éviter d’abord, réduire ensuite, compenser en dernier recours, avec des preuves auditables pour renforcer la crédibilité interne et externe.
Dans quels cas intégrer la biodiversité dans un système de management HSE ?
« Dans quels cas intégrer la biodiversité dans un système de management HSE ? » se pose dès qu’une organisation interagit avec des milieux naturels, opère des chantiers, ou s’approvisionne en matières premières sensibles. « Dans quels cas intégrer la biodiversité dans un système de management HSE ? » lorsque les sites sont proches d’habitats d’intérêt, que les projets modifient l’usage des sols, ou que des substances peuvent perturber des fonctions écologiques. « Dans quels cas intégrer la biodiversité dans un système de management HSE ? » aussi quand la chaîne d’approvisionnement traverse des zones à haute valeur écologique. Les critères d’arbitrage incluent la criticité écologique, l’intensité d’impact, la récurrence et la possibilité d’évitement. Normativement, ISO 14001:2015 permet d’intégrer exigences et contrôles, tandis que GRI 304 aligne la divulgation. Les Notions de biodiversité servent de guide pour fixer des seuils et des protocoles de suivi, sans alourdir inutilement les processus. Limites : données partielles, temporalités écologiques longues, et coûts de suivi. Un compromis consiste à cibler d’abord les pressions majeures et à élargir progressivement le périmètre avec des revues annuelles.
Comment choisir des indicateurs pertinents de biodiversité ?
« Comment choisir des indicateurs pertinents de biodiversité ? » revient à lier objectifs, leviers d’action et qualité des données. « Comment choisir des indicateurs pertinents de biodiversité ? » En combinant des indicateurs d’état (habitats, espèces), de pression (occupation des sols, pollutions) et de réponse (mesures d’évitement, restoration), tout en veillant à la traçabilité. « Comment choisir des indicateurs pertinents de biodiversité ? » implique aussi de vérifier la faisabilité de collecte, la fréquence de mesure et l’utilité décisionnelle. Un repère est ISO 14031:2013 qui propose un cadre pour l’évaluation de la performance environnementale, et SBTN 2023 pour ancrer les trajectoires dans la science. Les Notions de biodiversité doivent apparaître dans les tableaux de bord à côté des KPIs opérationnels, afin d’influer réellement sur les arbitrages. Les limites tiennent à l’hétérogénéité des sites et des habitats ; une solution est d’utiliser une base commune de KPIs, complétée par des indicateurs locaux pertinents, avec des marges de sécurité explicites et une revue annuelle pour ajuster la pertinence.
Quelles limites et arbitrages dans la mise en œuvre de la biodiversité en entreprise ?
« Quelles limites et arbitrages dans la mise en œuvre de la biodiversité en entreprise ? » renvoie à la gestion des contraintes techniques, budgétaires et temporelles. « Quelles limites et arbitrages dans la mise en œuvre de la biodiversité en entreprise ? » concerne l’incertitude écologique, la difficulté à prouver des causalités directes et les conflits d’usages du sol. « Quelles limites et arbitrages dans la mise en œuvre de la biodiversité en entreprise ? » se traitent par une hiérarchie EVITER–REDUIRE–COMPENSER, des seuils de décision et une transparence sur les hypothèses. Les Notions de biodiversité doivent être articulées avec la sécurité, la qualité et le coût total de possession. Normativement, TNFD 2023 et la CSRD 2024 encouragent la clarté des hypothèses et la cohérence des indicateurs. Il est prudent d’appliquer le principe de précaution (article L.110‑1 du Code de l’environnement) avec des garde‑fous quantitatifs et des revues par des tiers. Les arbitrages gagnent à être documentés dans des matrices décisionnelles, avec plans de suivi et critères de sortie pour réorienter rapidement si l’efficacité écologique n’est pas démontrée.
Vue méthodologique et structurelle
Les Notions de biodiversité s’intègrent dans un pilotage qui relie objectifs, indicateurs, processus métiers et preuves. Trois approches coexistent et se complètent : prévention à la source (évitement), réduction des pressions et, en dernier recours, compensation écologique. Les Notions de biodiversité doivent apparaître dans le système documentaire (procédures, enregistrements, contrôles), avec un alignement aux référentiels de gouvernance. Repères : ISO 14001:2015 pour l’intégration systémique, GRI 304 pour la divulgation, et TNFD v1.0 (2023) pour la structure d’analyse risques/opportunités. L’objectif est d’assurer la cohérence intersites, la comparabilité des KPIs et l’auditabilité, en lien avec les attendus de la CSRD 2024. Une trajectoire solide combine une ligne de base claire, des objectifs validés, des actions étagées et un suivi indépendant quand c’est pertinent.
| Approche | Finalité | Points forts | Limites |
|---|---|---|---|
| Éviter | Supprimer la pression à la source | Impact direct, crédibilité élevée | Peut contraindre l’ingénierie ou le calendrier |
| Réduire | Minimiser l’intensité et la durée | Compatible avec les opérations | Efficacité variable, nécessite suivi |
| Compenser | Rétablir des fonctions ailleurs | Dernier recours normé | Risque d’inefficacité si mal cadré |
- Définir le périmètre et les responsabilités
- Établir la ligne de base et la matérialité
- Fixer objectifs et indicateurs
- Intégrer dans les processus métiers
- Mesurer, auditer, améliorer
Dans la pratique, les Notions de biodiversité doivent apparaître 3 à 6 fois dans les échanges de gouvernance clés : comité HSE, revues projets, achats, opérations, finance. Repères numériques : s’appuyer sur SBTN 2023 pour calibrer l’ambition et sur GRI 304 pour assurer la transparence des performances, en veillant à l’alignement avec l’ODD 15 afin de relier action locale et objectifs globaux.
Sous-catégories liées à Notions de biodiversité
Biodiversité définition
La Biodiversité définition constitue la porte d’entrée conceptuelle pour aligner les équipes et poser un cadre commun. La Biodiversité définition explicite les trois niveaux de diversité (génétique, espèces, écosystèmes), le rôle des interactions et la notion de résilience. En entreprise, la Biodiversité définition permet d’établir un glossaire opérationnel, d’éviter les confusions entre état et pression, et d’assigner les responsabilités par processus. Les Notions de biodiversité s’ancrent dans cette base en reliant les termes scientifiques aux indicateurs et aux décisions d’ingénierie. Un repère normatif utile est ISO 14001:2015, qui oblige à considérer les aspects environnementaux significatifs, et GRI 304, qui structure la divulgation des impacts. Cette clarification sert la matérialité et évite la dispersion des efforts. Elle facilite aussi les arbitrages : priorité à l’évitement, évaluation de la réduction, et encadrement strict de la compensation. Enfin, elle introduit la notion de services écosystémiques, essentielle pour croiser dépendances et impacts. Pour plus d’informations sur Biodiversité définition, cliquez sur le lien suivant : Biodiversité définition
Niveaux de biodiversité
Les Niveaux de biodiversité couvrent la diversité génétique, la diversité des espèces et la diversité des écosystèmes. Les Niveaux de biodiversité aident à distinguer les leviers d’action : préserver la variabilité génétique, protéger des espèces clés et maintenir les fonctions des habitats. En gestion, les Niveaux de biodiversité structurent les indicateurs et les plans de suivi, évitant les erreurs d’interprétation entre présence d’espèces et bon fonctionnement écologique. Les Notions de biodiversité s’expriment ici par une articulation des mesures d’état (ex. habitats d’intérêt) et de pression (ex. fragmentation). Repères : ODD 15.1 sur la protection des écosystèmes terrestres et ISO 14031:2013 pour l’évaluation de performance. Cette lecture à trois niveaux soutient la sélection d’actions adaptées : corridors écologiques, restrictions temporelles de travaux, gestion des habitats. Elle alimente aussi la priorisation sur les sites sensibles et les chaînes d’approvisionnement à risque. Pour plus d’informations sur Niveaux de biodiversité, cliquez sur le lien suivant : Niveaux de biodiversité
Services écosystémiques
Les Services écosystémiques sont les bénéfices que les humains et les entreprises tirent des écosystèmes : approvisionnement (eau, biomasse), régulation (climat, pollinisation), soutien (formation des sols) et services culturels. Les Services écosystémiques permettent de rendre visible la dépendance matérielle des activités et d’intégrer la biodiversité à la gestion des risques. En HSE, les Services écosystémiques éclairent les décisions de site, d’approvisionnement et d’ingénierie. Les Notions de biodiversité s’appuient sur ces services pour justifier des actions d’évitement et de réduction. Repères normatifs : TNFD v1.0 (2023) propose une méthode pour identifier dépendances et impacts, et GRI 304 demande de divulguer les effets sur la biodiversité. En pratique, on cartographie les services critiques, on associe des seuils de vigilance et on intègre des clauses dans les contrats fournisseurs. Cette approche aide à éviter des ruptures opérationnelles et à rendre compte de la création de valeur écologique. Pour plus d’informations sur Services écosystémiques, cliquez sur le lien suivant : Services écosystémiques
Érosion de la biodiversité
L’Érosion de la biodiversité désigne la dégradation des états et fonctions écologiques sous l’effet de pressions cumulées : changements d’usage des terres, surexploitation, pollution, espèces envahissantes, climat. L’Érosion de la biodiversité fragilise les services écosystémiques et accroît les risques opérationnels. En entreprise, l’Érosion de la biodiversité se traduit par des coûts croissants, des conflits d’usages et des exigences réglementaires plus strictes. Les Notions de biodiversité encouragent une hiérarchie : éviter les pressions majeures, réduire à la source et n’envisager la compensation qu’en dernier recours. Repères : ODD 15.5 vise à réduire la dégradation; SBTN 2023 propose des trajectoires alignées sur la science. Les actions efficaces combinent planification spatiale, restrictions temporelles de travaux, limitation des perturbations et contrôles de pollution. Un suivi rigoureux, auditable selon ISO 19011:2018, renforce la crédibilité des résultats. Pour plus d’informations sur Érosion de la biodiversité, cliquez sur le lien suivant : Érosion de la biodiversité
Enjeux de la biodiversité
Les Enjeux de la biodiversité relient intérêts écologiques, risques d’affaires et attentes sociétales. Les Enjeux de la biodiversité couvrent la conformité, la continuité d’activité, l’accès aux marchés et la réputation, en plus de la valeur écologique intrinsèque. Pour l’entreprise, les Enjeux de la biodiversité se traduisent par des objectifs mesurables, des investissements ciblés et une transparence de reporting. Les Notions de biodiversité guident l’intégration dans la stratégie, l’ingénierie, les achats et la finance durable. Repères : GRI 304 structure la divulgation, la CSRD 2024 renforce les exigences de gouvernance, et l’ODD 15 fournit un cap global. Les choix doivent prioriser l’évitement, construire des indicateurs pertinents et documenter les arbitrages. Cette approche favorise la résilience des sites et la confiance des parties prenantes. Pour plus d’informations sur Enjeux de la biodiversité, cliquez sur le lien suivant : Enjeux de la biodiversité
FAQ – Notions de biodiversité
Comment relier la biodiversité à la performance HSE d’un site ?
Relier la biodiversité à la performance HSE suppose d’intégrer les Notions de biodiversité aux processus clés : conception, exploitation, maintenance et achats. Concrètement, on commence par une ligne de base écologique, puis on fixe des objectifs et des indicateurs qui figurent dans les tableaux de bord HSE. Les contrôles opérationnels (évitement, réduction des perturbations, gestion des habitats) sont intégrés aux procédures et vérifiés lors d’audits. Les gains se mesurent via des KPIs d’état (habitats, espèces) et de pression (occupation des sols, émissions), croisés avec les événements HSE (incidents, non‑conformités). Les repères normatifs (ISO 14001:2015, GRI 304) offrent un cadre pour documenter et auditer. En rendant visibles les dépendances aux services écosystémiques, les Notions de biodiversité orientent des décisions plus robustes, réduisant les risques et améliorant la résilience du site.
Quels indicateurs utiliser en premier ?
Commencer par peu d’indicateurs, mais solides, facilite l’appropriation. Un trio pertinent : un indicateur d’état (surface d’habitats d’intérêt en bon état), un indicateur de pression (surface artificialisée ou perturbée), un indicateur de réponse (pourcentage de chantiers avec mesures d’évitement appliquées). Les Notions de biodiversité invitent à relier ces indicateurs aux décisions d’ingénierie et d’achats. Ajouter ensuite des métriques spécifiques au contexte : fragmentation, espèces sensibles, périodes de quiétude. S’appuyer sur ISO 14031:2013 pour structurer l’évaluation et sur TNFD 2023 pour cadrer l’identification des dépendances et impacts. La clé est la traçabilité des données, la fréquence de mesure et la capacité d’audit, afin que les résultats appuient des arbitrages budgétaires et des priorisations crédibles.
Comment traiter la compensation écologique ?
La compensation est un dernier recours après évitement et réduction. Elle requiert des objectifs clairs, des équivalences écologiques fiables et un suivi sur plusieurs années. Les Notions de biodiversité rappellent de documenter les hypothèses, d’assurer l’additionnalité et la pérennité, et d’éviter les effets d’aubaine. Des cadres locaux et nationaux peuvent préciser les exigences ; à défaut, s’appuyer sur des repères tels que l’ODD 15 et des guides techniques reconnus. La gouvernance doit prévoir des comités d’experts, des audits (ISO 19011:2018) et des jalons de réussite. Il est prudent de fixer des seuils déclenchant des mesures correctives si les fonctions écologiques ne sont pas restaurées selon le calendrier prévu, tout en communiquant de manière transparente aux parties prenantes.
Comment embarquer les achats et les fournisseurs ?
L’embarquement passe par des critères clairs, des exigences contractuelles et des plans de transition. Les Notions de biodiversité se traduisent en clauses d’évitement, en restrictions sur les matières premières à risque et en obligations de traçabilité. Une matrice fournisseurs permet de prioriser selon la criticité écologique et la part d’achats. Des audits ciblés et des plans d’amélioration co‑construits renforcent la crédibilité. Références utiles : GRI 304 pour la divulgation chaîne de valeur et TNFD 2023 pour cartographier dépendances/impacts. Prévoir des phases pilotes, des supports de formation et des indicateurs partagés. La réussite tient à la cohérence : mêmes exigences dans les appels d’offres, suivi des engagements, et sanctions proportionnées en cas de non‑conformité, tout en offrant des trajectoires réalistes de mise en conformité.
Quelles preuves conserver pour un audit ?
Rassembler une piste d’audit dès le départ évite les pertes d’information. Conserver : rapports de diagnostics, cartes d’habitats, protocoles de suivi, enregistrements de mesures, décisions d’évitement, preuves de mise en œuvre, comptes rendus de comités, et indicateurs consolidés. Les Notions de biodiversité doivent être visibles dans la documentation du système : procédures, enregistrements, plans d’action. S’aligner sur ISO 19011:2018 pour la structure d’audit et sur GRI 304 pour la cohérence des indicateurs reportés. Garantir l’intégrité des données (versions, sources, responsables) et une traçabilité des arbitrages. Prévoir des revues internes périodiques et, si nécessaire, une revue par des tiers pour renforcer la crédibilité des résultats présentés aux parties prenantes et aux régulateurs.
Quelle articulation avec la santé et la sécurité au travail ?
La biodiversité et la SST se renforcent mutuellement : réduction des expositions (chaleur, poussières, agents biologiques), gestion des chantiers en périodes sensibles, et aménagements favorables au bien‑être. Les Notions de biodiversité permettent d’intégrer des contraintes écologiques dans la planification des travaux, réduisant les co‑expositions et améliorant la qualité des milieux. Les comités HSE peuvent fusionner revues biodiversité et SST pour mieux arbitrer. Repères : ISO 14001:2015 pour l’intégration environnementale, et les politiques internes SST pour la coordination opérationnelle. La clé est la cohérence documentaire et la mise à jour des évaluations de risques, de sorte que les mesures écologiques ne créent pas de nouveaux risques pour les travailleurs, mais au contraire contribuent à la prévention globale.
Notre offre de service
Nous accompagnons les organisations dans la structuration et le déploiement d’une démarche alignée aux Notions de biodiversité, en combinant cadrage de gouvernance, diagnostics, indicateurs, intégration dans les processus métiers et montées en compétences. L’approche s’appuie sur des référentiels reconnus (ISO 14001:2015, GRI 304, TNFD v1.0) et privilégie l’évitement des impacts à la source. Selon vos besoins, nous co‑construisons des plans d’action réalistes, auditablement solides, et compatibles avec les exigences de divulgation. Pour découvrir les modalités d’intervention et les formats d’appui, consultez nos services.
Agissez dès maintenant, de manière structurée et responsable.
Pour en savoir plus sur le Notions de biodiversité, consultez : Biodiversité et milieux naturels