La maîtrise du bruit au travail s’inscrit au cœur de la santé au travail, de la performance et du dialogue social. La prévention des nuisances sonores vise à réduire l’exposition des personnes, la transmission aux riverains et les effets sur les équipements et la communication. En pratique, la prévention des nuisances sonores s’appuie sur des mesures techniques, organisationnelles et comportementales, combinées de façon cohérente avec les processus de l’entreprise. Les repères de bonnes pratiques fixent des niveaux d’exposition quotidienne LEX,8h à maintenir aussi bas que raisonnablement possible, avec un seuil d’action couramment admis à 80 dB(A) et un niveau d’intervention renforcée autour de 85 dB(A) (référence de gouvernance inspirée de la directive 2003/10/CE et du guide ISO 9612:2009). Au-delà de l’atteinte des objectifs, la prévention des nuisances sonores renforce la fiabilité, limite la fatigue cognitive et réduit les erreurs de communication. Elle contribue également à la conformité documentaire des évaluations de risques et à la traçabilité des décisions techniques (ex. protocole de mesurages selon ISO 9612:2009, indicateurs de crête LpCpeak proches de 137 dB(C) à surveiller). En traitant le bruit dès la conception, en réorganisant les flux et en équipant les installations, la prévention des nuisances sonores devient un levier d’amélioration continue au même titre que l’ergonomie, la qualité et l’énergie.
Définitions et termes clés
Il est utile d’aligner les définitions pour éviter les ambiguïtés et étayer la gouvernance technique des projets.
- Exposition quotidienne LEX,8h: niveau énergétique moyen pondéré sur 8 heures (référence ISO 9612:2009).
- Niveau de crête LpCpeak: valeur instantanée maximale, à rapprocher d’un repère de 137 dB(C) pour la vigilance.
- Réverbération: persistance du son après l’arrêt de la source, liée au temps de réverbération T60 (repère ISO 3382).
- Indice d’affaiblissement: Rw pour parois, DnT pour isolement in situ (repères ISO 717-1 et ISO 16283).
- Cartographie sonore: représentation spatiale des niveaux, selon une procédure type ISO 9612:2009 ou équivalent.
Les effets auditifs et extra-auditifs se cumulent; la probabilité de perte auditive liée au bruit augmentant significativement au-delà de 85 dB(A) LEX,8h selon des modèles inspirés d’ISO 1999:2013.
Objectifs et résultats attendus
L’entreprise clarifie les résultats visés pour piloter les arbitrages techniques et budgétaires.
- Réduction mesurable des niveaux LEX,8h sur les postes critiques (cible de bon sens: ramener sous 80 dB(A) lorsque techniquement et économiquement raisonnable).
- Diminution des pics LpCpeak sur opérations à impulsions (repère de vigilance: rester nettement sous 135–137 dB(C)).
- Amélioration de l’intelligibilité de la parole (référence d’usage: STI ≥ 0,6 en zones de communication, selon ISO 9921/60268-16).
- Stabilisation du climat sonore pour réduire la fatigue et les erreurs (objectif: écart type des niveaux réduit d’au moins 2–3 dB sur une période témoin).
- Traçabilité des décisions via rapports conformes au schéma ISO 9612:2009 et revue annuelle de pilotage.
Un bénéfice typique est un gain de 3 dB obtenu par encapsulage d’une machine, équivalent à une division par 2 de l’énergie sonore, avec vérification selon ISO 3744 ou ISO 11200 (bonnes pratiques).
Applications et exemples
| Contexte | Exemple | Vigilance |
|---|---|---|
| Atelier d’usinage | Carters et capotages sur machines; tapis anti-vibratiles | Vérifier la ventilation et l’accès maintenance; viser un gain ≥ 3 dB mesuré |
| Logistique | Revêtements silencieux; guidage des flux pour limiter les chocs | Suivre LpCpeak sur quais; limiter les avertisseurs sonores superposés |
| Bâtiments tertiaires | Panneaux absorbants au plafond; cloisons Rw 45–50 dB | Contrôler DnT sur site; cohérence avec ISO 717-1/16283 |
| Chantier | Barrières acoustiques mobiles; rotation des tâches | Planifier par tranches horaires; LEX,8h < 80–85 dB(A) visé |
Pour renforcer les compétences internes, des parcours de formation en QHSE peuvent être mobilisés, comme ceux proposés par NEW LEARNING, en complément des référentiels techniques (ISO 9612:2009, ISO 11690-1) utilisés comme bonnes pratiques.
Démarche de mise en œuvre de Prévention des nuisances sonores
Cadre et pilotage
L’étape de cadrage fixe la gouvernance, les périmètres et les objectifs quantifiés intégrés à la politique HSE. En conseil, elle consiste à analyser les données existantes, définir les hypothèses de mesurage et les indicateurs (LEX,8h, LpCpeak), structurer un plan d’actions et préciser les livrables attendus (cartographie, fiches actions, budget). En formation, l’accent est mis sur l’appropriation des concepts et l’usage des repères normatifs (ex. ISO 9612:2009 pour les mesurages, ISO 11690-1 pour la conception des locaux). Point de vigilance: éviter de fixer des cibles sans faisabilité industrielle; un objectif palier (par exemple -3 dB en 12 mois) facilite les arbitrages. Le pilotage prévoit des revues trimestrielles et l’allocation claire des responsabilités (maintenance, méthodes, achats), en lien avec le document d’évaluation des risques.
Diagnostic sonore et cartographie
Le diagnostic combine mesures, observations et entretiens pour qualifier les sources et la propagation. En conseil, il s’agit d’un protocole de mesurage structuré (plans de mesurage, conditions de fonctionnement, traçabilité), d’un relevé des conditions d’usage et d’une hiérarchisation des situations. En formation, les équipes apprennent à manipuler les sonomètres, à interpréter LEX,8h et LpCpeak, et à lire une cartographie. Les points de vigilance portent sur la représentativité (cycles, lots, cadence), les incertitudes et la confusion entre bruit transmis par structure et par air. Un repère de qualité est de documenter les conditions d’essai et les incertitudes conformément à l’esprit d’ISO 9612:2009 et de viser des écarts type inférieurs à 1,5 dB entre séries comparables.
Conception de solutions et hiérarchisation des mesures
La phase de conception explore les options: réduction à la source, traitement acoustique, isolement, organisation du travail, équipements de protection. En conseil, des scénarios sont chiffrés (gains attendus, coûts, effets collatéraux) et ordonnancés selon la hiérarchie des contrôles. En formation, les équipes s’exercent à estimer des gains (règle de 3 dB pour une division par 2 d’énergie) et à repérer les risques de sur-optimisation (ex. capotage nuisant à l’ergonomie). Vigilance: anticiper ventilation, accès, maintenance, compatibilité feu et hygiène. Les repères recommandent de viser des gains par étape (≥ 2–3 dB) vérifiables par mesures A/B et de privilégier les actions structurelles avant les solutions individuelles.
Expérimentations et preuves de concept
Avant déploiement, des essais in situ réduisent l’incertitude. En conseil, cela implique des prototypes (panneaux absorbants, écrans, capotages légers), des mesures comparatives et un rapport d’essai. En formation, les équipes internes conduisent des mini-projets encadrés pour vérifier les hypothèses et interpréter les résultats. Le point de vigilance est d’éviter les biais (changement de cadence, machine différente) et de consigner les conditions. Un repère pragmatique est d’obtenir au moins deux répétitions par configuration avec une cohérence meilleure que 1 dB et d’utiliser des méthodes de mesure référencées (ISO 3744/3746 pour niveaux de puissance lorsque pertinent).
Déploiement opérationnel et conduite du changement
Le déploiement traite l’intégration des solutions dans l’organisation: planification des arrêts, sécurisation, coordination des corps de métier, consignation. En conseil, la mission inclut le suivi de réalisation, la vérification des performances (LEX,8h sur postes ciblés) et la mise à jour documentaire. En formation, l’objectif est d’outiller les managers pour animer les briefings, rappeler les modes opératoires et vérifier l’usage des protections si nécessaire. Vigilance: les dérives d’usage (capots laissés ouverts, écrans déplacés) réduisent les gains; un plan de contrôle simple (contrôle visuel + point mensuel) est recommandé. Un repère de gouvernance est d’intégrer ces contrôles au système HSE et de viser une stabilité des niveaux sur 3 mois consécutifs.
Suivi, indicateurs et amélioration continue
Le suivi consolide les résultats, alimente les décisions et garantit la pérennité. En conseil, un tableau de bord est remis (métriques, tendances, taux de conformité) et des revues semestrielles sont structurellement prévues. En formation, les équipes apprennent à interpréter des graphiques contrôle, à évaluer l’incertitude et à décider des ajustements. Points de vigilance: distinguer variabilité process de dérives acoustiques, relier maintenance et dérives bruit. Repères utiles: LEX,8h moyen par famille de postes, proportion de postes > 80 dB(A), occurrences de LpCpeak > 130 dB(C), taux de réalisation des actions. L’usage d’un gabarit de rapport s’inspirant d’ISO 9612:2009 facilite l’auditabilité et le dialogue avec les parties prenantes.
Pourquoi engager une démarche de prévention des nuisances sonores en entreprise ?
La question « Pourquoi engager une démarche de prévention des nuisances sonores en entreprise ? » renvoie à des enjeux humains, techniques et économiques. Au plan humain, les troubles auditifs et extra-auditifs affectent la vigilance, la communication et la fatigue; au plan technique, le bruit perturbe la qualité, la maintenance et la collaboration. L’argument économique est tangible lorsque la désorganisation et les défauts diminuent après des gains de 3 à 6 dB. En gouvernance, la référence à des repères comme LEX,8h ≤ 80–85 dB(A), LpCpeak < 135–137 dB(C) et des méthodes de mesurage inspirées d’ISO 9612:2009 structure les priorités et crédibilise les arbitrages. En outre, une démarche de prévention des nuisances sonores s’intègre naturellement à l’amélioration continue et à la gestion des risques. Dans les environnements à forte communication, l’amélioration de l’intelligibilité (STI ≥ 0,6) complète les objectifs. Ainsi, « Pourquoi engager une démarche de prévention des nuisances sonores en entreprise ? » trouve sa réponse dans la convergence des bénéfices: santé, fiabilité, attractivité et conformité. En pratique, la prévention des nuisances sonores s’appuie sur des actions à la source, sur la propagation et sur l’organisation, avec une traçabilité mesurée qui permet d’objectiver les résultats.
Dans quels cas privilégier des mesures collectives plutôt que des protections individuelles ?
La réflexion « Dans quels cas privilégier des mesures collectives plutôt que des protections individuelles ? » apparaît lorsque l’exposition concerne plusieurs postes, qu’une source dominante est identifiable, ou que la communication et la sécurité exigent des oreilles libres. Les mesures collectives sont pertinentes si une réduction à la source ou un traitement de la propagation apporte au moins 3 dB pour l’ensemble des exposés, si la maintenance peut maintenir la performance, et si l’impact sur l’ergonomie est maîtrisé. Des repères tels que LEX,8h dépassant 80–85 dB(A) sur une zone, des LpCpeak proches de 130 dB(C) répétés, ou un STI insuffisant, orientent vers des solutions structurelles. À l’inverse, lorsque l’exposition est sporadique, individuelle ou lors d’interventions brèves, les protections individuelles adaptées et bien tolérées sont efficaces. La prévention des nuisances sonores bénéficie d’un mix: contrôle à la source en priorité, puis mesures organisationnelles, puis équipements individuels résiduels. Enfin, « Dans quels cas privilégier des mesures collectives plutôt que des protections individuelles ? » se tranche au regard de la compétence interne à maintenir, du coût total de possession et de la capacité à vérifier la performance dans le temps.
Comment choisir des indicateurs pertinents pour piloter la réduction du bruit ?
La question « Comment choisir des indicateurs pertinents pour piloter la réduction du bruit ? » suppose d’abord d’aligner mesure, décision et communication. Des indicateurs de niveau comme LEX,8h par famille de postes, LpCpeak pour événements impulsifs et écart type des niveaux caractérisent l’exposition et sa variabilité, avec des repères inspirés d’ISO 9612:2009. Des indicateurs de performance opérationnelle complètent: nombre d’actions mises en place, gains mesurés en dB après action (objectif palier de -3 dB), taux de conformité des contrôles mensuels, et indicateurs de qualité (défauts liés à la communication). La prévention des nuisances sonores exige aussi des indicateurs de perception: enquêtes courtes sur la gêne, STI en zones de collaboration, et bruit de fond cible pour les bureaux (ex. 35–45 dB(A) selon usages). « Comment choisir des indicateurs pertinents pour piloter la réduction du bruit ? » se résout en croisant exposition, actions et résultats métiers, avec des seuils d’alerte clairs: postes > 80 dB(A), événements > 130 dB(C), dérive > +2 dB sur 3 mois. L’ensemble doit rester mesurable, explicable et utile aux décisions d’arbitrage.
Quelles limites et arbitrages économiques en matière de traitement acoustique ?
Formuler « Quelles limites et arbitrages économiques en matière de traitement acoustique ? » revient à évaluer le rapport coût/gain, la facilité d’intégration et la durabilité. Un panneau absorbant peut offrir -1 à -3 dB sur une zone large, tandis qu’un capotage bien conçu apporte -5 à -10 dB localement, mais avec des contraintes d’accès et de ventilation. La règle de 3 dB rappelle qu’un gain modeste peut être décisif pour franchir un palier d’exposition. Les arbitrages prennent en compte le coût total de possession, l’entretien, l’impact sur la productivité et la compatibilité avec la sécurité incendie. Des repères comme l’obtention d’un LEX,8h < 80–85 dB(A), la diminution des LpCpeak récurrents et la stabilité des gains sur 12 mois guident les choix. La prévention des nuisances sonores évite les effets tunnel: prioriser les sources dominantes, mesurer, corriger et consolider. En définitive, « Quelles limites et arbitrages économiques en matière de traitement acoustique ? » se traite par itérations: preuves de concept, extension graduelle, suivi, et retrait des solutions non performantes.
Vue méthodologique et structurelle
Pour structurer un programme robuste, il convient d’aligner gouvernance, méthode de mesure, chaîne de décision et retour d’expérience. La prévention des nuisances sonores gagne en efficacité lorsque le pilotage s’appuie sur des indicateurs harmonisés, des référentiels de mesurage inspirés d’ISO 9612:2009 et des seuils d’alerte simples: proportion de postes > 80 dB(A), occurrences > 130 dB(C), dérive > +2 dB sur 3 mois. En parallèle, l’architecture technique distingue les actions à la source (machines, procédés), sur la propagation (traitement, isolement, zonage) et sur l’organisation (horaires, flux, consignes). L’objectivation par essais A/B et par mesures répétées renforce la crédibilité des décisions et évite les régressions. La prévention des nuisances sonores devient alors un processus vivant, intégré aux routines HSE et aux décisions d’investissement.
| Approche | Avantages | Limites | Usages conseillés |
|---|---|---|---|
| À la source | Gains élevés (-5 à -10 dB), durables | Coûts, intégration process | Sources dominantes, renouvellement machine |
| Propagation | Couverture de zones, modularité | Gains modérés (-1 à -5 dB), emprise | Zonage, amélioration du climat sonore |
| Organisation | Rapide, peu coûteux | Durabilité, dépendance discipline | Pic d’activité, séquencement |
| Équipements individuels | Protection résiduelle ciblée | Dépend de l’usage, communication | Exposition ponctuelle, maintenance |
- Mesurer (protocole harmonisé et traçable)
- Prioriser (sources dominantes et zones sensibles)
- Tester (preuves de concept et mesures A/B)
- Déployer (intégration technique et organisationnelle)
- Suivre (indicateurs, audits, retours)
Deux repères utiles structurent la feuille de route: viser des gains incrémentaux d’au moins 3 dB par palier et contrôler trimestriellement la dérive (objectif: écart < ±2 dB). Par leur clarté, ces repères facilitent les arbitrages, soutiennent la communication de résultats et ancrent la prévention des nuisances sonores dans une logique d’amélioration continue et de maîtrise des risques.
Sous-catégories liées à Prévention des nuisances sonores
Réduction du bruit industriel
La réduction du bruit industriel regroupe les actions techniques et organisationnelles visant les procédés, les machines et la logistique. Dans un atelier, la réduction du bruit industriel intervient d’abord à la source: choix d’outillages moins bruyants, optimisation des vitesses de coupe, amortissement des tôles, équilibrage des rotors. Ensuite, la réduction du bruit industriel agit sur la propagation via capotages, écrans et absorbants. Pour piloter, un repère opérationnel consiste à cibler un LEX,8h inférieur à 80–85 dB(A) sur les postes majeurs, à vérifier des LpCpeak nettement sous 135–137 dB(C) et à documenter les mesures selon une démarche inspirée d’ISO 9612:2009. La prévention des nuisances sonores sert d’ossature: revue des risques, priorisation des sources dominantes, preuves de concept, puis déploiement. En intégrant maintenance et méthodes, les gains se pérennisent: serrage contrôlé, graissages, remplacement de pièces d’usure, filtres de silencieux. Pour en savoir plus sur Réduction du bruit industriel, cliquez sur le lien suivant : Réduction du bruit industriel
Traitement acoustique
Le traitement acoustique vise la maîtrise de la réverbération et de la propagation dans les locaux par l’ajout d’absorbants, de pièges et de dispositifs de diffusion. Dans un atelier, des plafonds suspendus, baffles et panneaux muraux, dimensionnés pour atteindre un temps de réverbération T60 cohérent avec l’usage (repère: T60 réduit de 30–50 %, selon ISO 3382), améliorent le climat sonore et l’intelligibilité. Le traitement acoustique se combine avec le zonage pour protéger les voies de circulation et les postes sensibles. En contrôle, on s’appuie sur des repères d’affaiblissement et d’absorption mesurés en laboratoire (ISO 354, ISO 11654) et des vérifications in situ. La prévention des nuisances sonores capitalise sur ces leviers pour abaisser globalement le fond sonore, réduire la fatigue et faciliter la communication. Dans des espaces tertiaires, la cible de bruit de fond (35–45 dB(A) selon usage) et un STI ≥ 0,6 constituent des repères de bonne pratique. Pour en savoir plus sur Traitement acoustique, cliquez sur le lien suivant : Traitement acoustique
Isolation phonique
L’isolation phonique traite l’isolement entre locaux ou entre une source et une zone de travail en limitant la transmission par l’air et par la structure. L’isolation phonique se dimensionne grâce aux indices Rw (laboratoire) et DnT (in situ), avec des repères d’usage pour l’industrie et le tertiaire (ex. DnT accru de 5–10 dB dans les zones sensibles, références ISO 717-1 et ISO 16283). L’isolation phonique implique une continuité des performances: portes à joints périphériques, vitrages adaptés, traitement des fuites par trappes, gaines et cheminements de câbles. La prévention des nuisances sonores intègre ces éléments pour séparer bruits de production et espaces de concentration, tout en veillant aux contraintes feu, hygiène et maintenance. En pratique, l’isolation phonique est complétée par des traitements absorbants pour éviter les réflexions internes. La documentation des objectifs et des méthodes (schémas de détail, protocoles de test) et une vérification post-travaux assurent la performance visée. Pour en savoir plus sur Isolation phonique, cliquez sur le lien suivant : Isolation phonique
Plans de réduction du bruit
Les plans de réduction du bruit structurent la trajectoire d’amélioration sur un horizon pluriannuel: priorités, budgets, gains attendus, calendrier et suivi. Un plan efficace raccorde les postes et zones critiques à des cibles graduées (palier de -3 dB par an lorsque raisonnable) et à des revues régulières. Les plans de réduction du bruit comportent des jalons de mesure (protocole inspiré d’ISO 9612:2009), des critères d’acceptation (LEX,8h sous 80–85 dB(A) sur les postes dominants), et un dispositif de vérification après travaux. La prévention des nuisances sonores est la colonne vertébrale: hiérarchie des contrôles, preuves de concept, déploiement, standardisation, et capitalisation des retours d’expérience. Les plans de réduction du bruit intègrent aussi la formation continue et la maintenance préventive pour maintenir les gains dans le temps. Pour en savoir plus sur Plans de réduction du bruit, cliquez sur le lien suivant : Plans de réduction du bruit
FAQ – Prévention des nuisances sonores
Quels sont les premiers indicateurs à suivre pour évaluer la situation sonore d’un site ?
Les indicateurs de base combinent exposition, événements et variabilité. La prévention des nuisances sonores s’appuie d’abord sur LEX,8h par famille de postes (cartographie d’exposition), sur le suivi des LpCpeak pour les opérations impulsives (chocs, tirs de clouage), et sur l’écart type des niveaux pour évaluer la stabilité. Des repères de gouvernance orientent le diagnostic: proportion de postes au-dessus de 80 dB(A), occurrences supérieures à 130 dB(C), et dérives supérieures à +2 dB sur un trimestre. L’usage d’un protocole de mesurage inspiré d’ISO 9612:2009 assure la comparabilité des résultats dans le temps. À ces données s’agrègent des indicateurs d’activité (défauts, incidents liés à la communication) et des enquêtes de perception courtes. L’ensemble donne une vision équilibrée entre signaux techniques et effets opérationnels, permettant d’identifier rapidement les priorités d’action.
Comment articuler actions à la source, traitement de la propagation et équipements individuels ?
La hiérarchie des contrôles propose d’agir d’abord à la source (machines, procédés), puis sur la propagation (traitement acoustique, isolement, zonage), et en dernier recours avec des équipements individuels. La prévention des nuisances sonores gagne en efficacité lorsque la réduction à la source supprime le bruit inutile (capotage, amortissement, réglages), que la propagation est maîtrisée (absorbants, écrans, cloisons) et que les protections individuelles couvrent les résidus d’exposition. Des repères utiles: viser un gain palier de 3 dB par action structurante, confirmer par mesures A/B, et maintenir l’usage des protections dans les contextes à dépassements sporadiques. Les méthodes de mesurage et de vérification s’alignent sur l’esprit d’ISO 9612:2009 et des normes d’acoustique des machines (ISO 3744/11200) pour objectiver les gains et prévenir les régressions.
Quels critères retenir pour choisir un capotage ou un écran acoustique ?
Les critères relèvent de la performance sonore (gain ciblé en dB, bande de fréquences), de l’intégration (accès maintenance, visibilité), de la sécurité (incendie, ventilation), et de la durabilité (nettoyage, résistance). La prévention des nuisances sonores recommande d’anticiper les débits d’air et la dissipation thermique pour éviter la surchauffe, de limiter les fuites par joints et passages, et de prévoir des dispositifs anti-vibratiles. Un gain attendu d’au moins 5 dB pour un capotage bien conçu, vérifié par mesures, constitue un repère raisonnable. Les fiches techniques doivent préciser les performances en laboratoire (absorption/affaiblissement selon ISO 354/11654, ISO 10140) et un protocole de contrôle in situ. Un essai pilote, documenté et comparé à une situation de référence, réduit l’incertitude avant déploiement.
Comment intégrer la prévention du bruit dans la conception de nouveaux locaux ?
Intégrer le sujet dès la programmation permet d’optimiser circulation, volumes, revêtements et isolements. La prévention des nuisances sonores se traduit par des objectifs cibles (bruit de fond, intelligibilité), des choix de matériaux (absorbants, cloisons Rw), des dispositions de machines (éloignement des postes sensibles) et des réservations pour traitements futurs. Des repères: bruit de fond 35–45 dB(A) pour des bureaux calmes, DnT accru de 5–10 dB pour salles de réunion proches de zones actives, et T60 adapté à l’usage (ISO 3382). La collaboration entre architecture, HSE et utilisateurs garantit l’adéquation fonctionnelle. Une maquette acoustique ou une simulation simple, complétée par des références d’objets certifiés (performances normalisées), réduit les risques de surcoûts ultérieurs et améliore la qualité d’usage.
Quelle place pour la formation des équipes dans la pérennisation des gains ?
La formation consolide les réflexes de mesure, d’interprétation et de maintenance des solutions, condition de durabilité. La prévention des nuisances sonores s’ancre dans les pratiques quotidiennes: fermeture systématique des capots, remise en place des écrans mobiles, contrôle visuel régulier, déclaration des dérives. Un programme efficace combine sensibilisation courte pour tous (enjeux, gestes), formation technique pour référents (protocole inspiré d’ISO 9612:2009, lecture des indicateurs), et accompagnement terrain lors des déploiements. Des repères simples facilitent l’animation: tableau de bord à 5 indicateurs, seuils d’alerte visuels, et revue mensuelle de 30 minutes. En rendant visibles les résultats (gains mesurés en dB, baisse des incidents), l’organisation entretient l’adhésion et évite l’érosion des performances.
Notre offre de service
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Pour en savoir plus sur Prévention et réduction du bruit, consultez : Prévention et réduction du bruit
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